Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação. Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de RH Estratégico,, Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus, e Gerenciamento da Mudança,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Recursos Humanos
- 1: Gestão por Competência - Parte 1
- 2: Gestão por Competência - Parte 2
- 3: Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
- 4: Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
- 5: Importância da Avaliação - Parte 1
- 6: Importância da Avaliação - Parte 2
- 7: Etapas da Avaliação - Parte 1
- 8: Etapas da Avaliação - Parte 2
- 9: Tipos de Avaliação - Parte 1
- 10: Tipos de Avaliação - Parte 2
- 11: Mapeamento de Competências – Parte 1
- 12: Mapeamento de Competências – Parte 2
- 13: Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
- 14: Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
- 15: Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
- 16: Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
- 17: Mensuração dos Resultados - Parte 1
- 18: Mensuração dos Resultados - Parte 2
- 19: Feedback dos Resultados – Parte 1
- 20: Feedback dos Resultados Parte 2
- 21: Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
- 22: Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
- 23: Resultados Esperados – Parte 1
- 24: Resultados Esperados – Parte 2
- 25: Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
- 26: Plano de Melhoria Contínua – Parte 2
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