Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais! Outros cursos que podem ser interessante: Curso de Gestão de Custos,, Contas a pagar e receber, e Faturamento,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Contabilidade
- 1: O que é estratégia?
- 2: Missão, visão e valores
- 3: BSC - Balanced Score Card
- 4: A análise SWOT
- 5: Estratégico
- 6: Tático
- 7: Operacional
- 8: O que é orçamento
- 9: Conceitos gerais de planejamento orçamentário
- 10: Interações com as áreas e demais interessados
- 11: Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1
- 12: Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2
- 13: Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3
- 14: Recursos para o orçamento
- 15: Etapas da montagem do orçamento – parte 1
- 16: Etapas da montagem do orçamento – parte 2
- 17: Etapas da montagem do orçamento – parte 3
- 18: Custo Fixo vs Custo Variável
- 19: Custo Direto vs Custo Indireto
- 20: Revisão Geral
- 21: Balanço Patrimonial
- 22: Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
- 23: Plano de Contas e Centro de Custos
- 24: Plano de Marketing e Vendas
- 25: Plano de Produção e Compras
- 26: Plano de Produção e Compras
- 27: Plano de Investimento
- 28: Plano de Recursos Humanos
- 29: Estático e Flexível
- 30: Ajustado e Corrigido
- 31: OBZ – Base Zero
- 32: Objetivo do controle orçamentário
- 33: Pontos importantes no controle orçamentário
- 34: Detalhamento do controle orçamentário
- 35: Foco de atenção no controle orçamentário
- 36: Especificações das variações orçamentárias
- 37: Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
- 38: Introdução aos Benefícios e Limitações
- 39: Limitações do controle orçamentário
- 40: Conclusões e Comparativos
- 41: O planejamento orçamentário é eficaz?
- 42: Limitações do planejamento orçamentário
- 43: Utilização inadequada do planejamento orçamentário
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