Curso de Gerenciamento da Mudança
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Explica os problemas enfrentados e suas respectivas soluções no gerenciamento da mudança,assim como: aspectos comportamentais, ferramentas e técnicas, além de exemplos e situações reais em empresas que vão contribuir para se realizar mudanças. Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Relações Interpessoais no Trabalho na Prática,, Introdução ao Coaching, e Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Recursos Humanos
- 1: Conceitos Gerais Sobre a Mudança
- 2: Identificação das Resistências
- 3: Obtenção do Comprometimento
- 4: Por que os Projetos Fracassam?
- 5: Cultura Adaptável para a Mudança
- 6: A Nova Situação
- 7: A “Curva” da Transição para a Mudança
- 8: A Nova Função do Gerente da Mudança
- 9: Gerenciar com Sucesso e Mantendo a Produtividade
- 10: Diferenças de Propósitos
- 11: O Ciclo do Desenvolvimento das Pessoas de 0 a 62 Anos
- 12: Medos Paralisantes
- 13: Gestão das Pessoas
- 14: Conceito de Trabalho Multidisciplinar e Organograma Matricial
- 15: Equipes Que Dão Certo
- 16: Modelo de Estratégia das Aves
- 17: Estratégias Não Recomendadas
- 18: Estratégias Relacionadas ao Talento
- 19: As 3 Formas de Participação na Mudança: Agente, Negligente e Reagente
- 20: Transformação do Negligente e do Reagente
- 21: Reforço do Papel do Agente
- 22: Plano de Mudança Pessoal
- 23: Conceito e Microrresoluções
- 24: Microrresoluções na Prática
- 25: Primeira Visão: Consciência
- 26: Desejo e Conhecimento
- 27: Habilidade e Incentivo
- 28: Modelos dos 5 I’s
- 29: Informação, Identidade e Infraestrutura
- 30: Instituição e Incentivo
- 31: Estratégia Para a Comunicação
- 32: Eficácia na Comunicação
- 33: Apresentação de Modelos de Plano de Comunicação
- 34: Estratégias de Treinamento Para Mudança
- 35: Fatores Críticos Para o Sucesso do Treinamento
- 36: Apresentação de Modelo de Plano de Treinamento
- 37: Estrutura de Avaliação
- 38: Calculando o Índice de Prontidão
- 39: Conclusão
- Curso de Gerenciamento da Mudança
