Curso de Gestão de Frotas
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Ensina o aluno conhecer os principais termos e processos de uma área de gestão de frota, possibilitando entendimento prático e conceitos essenciais para atuação nesse segmento. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Logística
- 1: Definição
- 2: Tipos de veículos da frota
- 3: Quem é o gestor de frota?
- 4: Papel do gestor de frota
- 5: Diagnóstico e processos
- 6: Definir metas e objetivos
- 7: Pontos mais importantes
- 8: Aplicabilidade das diretrizes
- 9: Benefícios e transparência
- 10: A importância de ter indicadores
- 11: Como gerar informações confiáveis?
- 12: Principais indicadores de frota
- 13: Maiores custos da frota
- 14: Controles e sua importância
- 15: Reduzir custo é preciso!
- 16: Agregando valor à frota
- 17: Sinergia com outras áreas
- 18: Venda seu “peixe”!
- 19: Quando trocar os veículos?
- 20: Burocracia na renovação
- 21: Cuidados na entrega
- 22: Diferenças e semelhanças
- 23: Perfil do Condutor
- 24: Punição ou premiação?
- 25: Características principais
- 26: Fases do processo
- 27: Impactos operacionais
- 28: Tipos de combustível
- 29: Formas de controle
- 30: Muito mais que controle!
- 31: Tipos de pneus
- 32: Vida útil, como aumentá-la?
- 33: Hora certa de substituir os pneus
- 34: Como será realizada a manutenção?
- 35: Plano de manutenção: o que é isso?
- 36: Indicadores de manutenção
- 37: Métodos disponíveis
- 38: Como melhorar os resultados?
- 39: Atenção na hora de desmobilizar
- Curso de Gestão de Frotas
