Curso de Logística Empresarial
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Aborda desde a correta distribuição do produto a entrega, no gerenciamento da informação de produtos, entre outros fatores que faz com que uma empresa possa se tornar mais competitiva no mercado. Uma dica seria aproveitar e ver também Curso de Gestão de PPCPM: Produção e Capacidade,, Eficiência Operacional: Mapeamento de Processos, e Segurança do Trabalho na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Logística
- 1: Definição de Logística
- 2: Função Estratégica da Logística
- 3: Logística Global
- 4: Processos da Cadeia de Suprimentos
- 5: Logística de Suprimentos
- 6: Logística de Produção
- 7: Processos Logísticos
- 8: Atividades Logísticas Primárias
- 9: Atividades Logísticas de Apoio
- 10: Armazenagem
- 11: Layout do Armazém
- 12: Sistema de Localização dos Estoques
- 13: Classificação das Embalagens
- 14: Funções da Embalagem
- 15: Acessórios e Equipamentos
- 16: Modais de Transportes: Aéreo e Aquático
- 17: Modais de Transportes: Outros Modais
- 18: Escolha do Modal Ideal
- 19: Gestão de Estoques
- 20: Decisões sobre estoques
- 21: Curva ABC
- 22: Consumo Médio e Estoque de Segurança
- 23: Ponto do Pedido e Lote de Compra
- 24: Inventário
- 25: Cross-Docking e VMI
- 26: Milk Run e Just In Time
- 27: Kanban e Transit Point
- 28: A Importância da TI na Logística
- 29: Sistemas de Tecnologia
- 30: Sistemas de informação
- 31: Controle do Planejamento Logístico
- 32: Definindo o Planejamento Logístico
- 33: Métricas para avaliação Logística
- 34: Planejamento da Logística Reversa
- 35: Procedimentos Operacionais
- 36: Gestão de Apoio a Logística Reversa
- 37: Serviços Oferecidos
- 38: Operação Logística
- 39: Estratégia de crescimento
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