Curso de Administração Estratégica: Planejamento e Processos
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Você conhecerá todas as fases de um planejamento estratégico, como implementar, roteiro de acompanhamento, estruturação e tipos de processos, diversas ferramentas como Análise SWOT, Matriz Ansoff, as 5 forças de Porter, Matriz BCG e muito mais. Quem gosta desse curso também gosta do Curso de Administração para Condomínios,, Introdução ao Cargo de Auxiliar de Escritório, e Gestão de Processos,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Administração
- 1: Liderança
- 2: Gestão do conhecimento
- 3: Alocação de recursos
- 4: Como começar?
- 5: Fases do planejamento estratégico
- 6: Tipos de planejamento
- 7: Métodos
- 8: Fases da implementação
- 9: Barreiras
- 10: Passos da execução
- 11: Roteiro de acompanhamento
- 12: Direção e controle
- 13: Análise SWOT
- 14: Ambiente interno
- 15: Ambiente externo
- 16: Penetração do mercado
- 17: Desenvolvimento de produto
- 18: Mercado e diversificação
- 19: O que são as 5 Forças?
- 20: Análise de concorrentes
- 21: Análise de compra e venda
- 22: Ferramenta BCG
- 23: Vaca Leiteira e Estrela
- 24: Interrogação e Abacaxi
- 25: Processos e sua importância
- 26: Estruturação de processos
- 27: Continuidade
- 28: Mapeamento
- 29: Identificação
- 30: Visão sistêmica
- 31: Processos primários
- 32: Processos de apoio
- 33: Processos gerenciais
- 34: Macroprocesso
- 35: Processo individualizado
- 36: Subprocesso
- 37: Alinhamento
- 38: Valor
- 39: Desenho
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