Curso de Eficiência Operacional
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Aborda a origem da eficiência operacional, a importância dos indicadores e as ferramentas utilizadas, como por exemplo, o lean 6 sigma ou a gestão de projetos. Outros cursos que podem ser interessante: Curso de Gestão de Estoque,, Gestão de Processos, e Como Administrar Pequenas Empresas de Forma Competitiva,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Administração
- 1: : Introdução à Eficiência Operacional
- 2: Importância da Eficiência Operacional
- 3: Por onde começar...
- 4: Origem e História da Eficiência Operacional
- 5: Evolução e Futuro da Eficiência Operacional I
- 6: Evolução e Futuro da Eficiência Operacional II
- 7: Estratégias de Liderança
- 8: Estratégia de Diferenciação
- 9: Estratégia de Diferenciação Focada
- 10: Indicadores utilizados
- 11: tipos de indicadores I
- 12: Tipo de indicadores II
- 13: Mapeamento de processos I
- 14: Mapeamento de Processos II
- 15: Mapeamento de processos III
- 16: Lean 6 sigma
- 17: Principais ferramentas do Lean 6 sigma
- 18: Exemplos práticos
- 19: Gestão de custos
- 20: Gestão de custos e EO
- 21: Modelo simplificado
- 22: Estudo de caso: Serviços I
- 23: Estudo de Caso: Serviços II
- 24: Estudo de Caso: Serviços III
- 25: Estudo de Caso: Manufatura I
- 26: Estudo de Caso: Manufatura II
- 27: Estudo de Caso: Manufatura III
- 28: Softwares Utilizados em EO
- 29: Tipos de Softwares e Vantagens
- 30: Desvantagens
- 31: Cadeia de Fornecedores e EO
- 32: Desafios da Cadeia de Fornecedores
- 33: Just in Time
- 34: Gestão de Projetos e EO
- 35: Fator Humano em Projetos
- 36: Desafios
- 37: Benchmarking e Automatização
- 38: Terceirização de Serviços
- 39: Inovação
- Curso de Eficiência Operacional
