Curso de Lean Six Sigma
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Gostou desse curso? Então veja também o Curso de Introdução à Segurança do Trabalho,, Introdução ao Secretariado Executivo, e Secretariado Executivo na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Administração
- 1: Definindo Lean Manufacturing
- 2: Redução de desperdícios
- 3: Lean Thinking
- 4: Definindo o Six Sigma
- 5: Objetivos do Six Sigma
- 6: Resultados do Six Sigma
- 7: Tipos de métricas
- 8: Lei de Little
- 9: Reduzindo processos
- 10: Etapas de implantação
- 11: Treinamento Lean Six Sigma
- 12: Pontos críticos
- 13: Características de um bom projeto
- 14: Potenciais projetos
- 15: Critérios para escolha de projetos
- 16: Competências do Black Belt
- 17: Competências do Green Belt
- 18: Mapeamento de perfil
- 19: Definir (D)
- 20: Mensurar (M) e Analisar (A)
- 21: Melhorar (I) e Controlar (C)
- 22: Métricas baseadas em defeituosos
- 23: Métricas baseadas em defeitos
- 24: Baseadas no custo da não qualidade
- 25: Definindo KAIZEN
- 26: Fases do KAIZEN
- 27: Utilização do KAIZEN
- 28: Definindo o Kanban
- 29: Tipos de Kanban
- 30: Sistema Kanban
- 31: Definindo padronização
- 32: Passos para a padronização
- 33: Benefícios da padronização
- 34: O que é 5S?
- 35: Benefícios do 5S
- 36: Etapas para implementação do 5S
- 37: Vantagens da gestão visual
- 38: Implementação da gestão visual
- 39: O futuro da qualidade
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