Curso do Ciclo PDCA: planejamento e controle
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Você aprenderá todos os passos do ciclo PDCA, conceito e controle da qualidade total, diagramas para solução de problemas, ferramentas de análise e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de NR4: SESMT,, Back Office, e Eficiência Operacional: Origem, Evolução e Futuro,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(Taxa de emissão: consulte condições do plano)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Administração
- 1: Definição de qualidade
- 2: Percepção da qualidade
- 3: Falhas da qualidade
- 4: Qualidade total
- 5: Dimensões da qualidade total
- 6: Conceito do problema da qualidade
- 7: Processos da qualidade
- 8: Padrões da qualidade
- 9: Melhoria contínua
- 10: Definindo PDCA
- 11: Metas para manter a qualidade
- 12: Metas para melhorar a qualidade
- 13: Objetivos estratégicos da empresa
- 14: Identificação de problemas
- 15: KPIs: indicadores de desempenho
- 16: Execução do plano de qualidade
- 17: Treinamentos das equipes
- 18: Coleta de dados
- 19: Análise dos resultados
- 20: Comparação de resultados anteriores
- 21: Identificando problemas e falhas
- 22: Identificando ajustes necessários
- 23: Correção de problemas e falhas
- 24: Implantando as correções
- 25: Diretrizes do PDCA
- 26: Fluxo de análises PDCA
- 27: Integração das equipes
- 28: Diagrama de árvore
- 29: Diagrama de matriz
- 30: Diagrama de causa e efeito
- 31: Gráfico de Pareto
- 32: Técnicas de amostragem
- 33: Diagrama de afinidades
- 34: Objetivos do plano de ação
- 35: Estrutura do plano de ação
- 36: Implantação do plano de ação
- 37: Apoio da alta gerência
- 38: Padronização dos processos
- 39: Processos contínuos
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